但也是这段时间，迪士尼经历企业发展史上最大动荡期。
1966年和1971年，两位创始人华特和其兄长的相继离世，给迪士尼内部带来一场剧震;同时好莱坞百花竞放模式下，动画领域中新生力量米拉麦克斯等实力企业隆重登场。
此前迪士尼一直由家族经营，面对愈发激烈的行业竞争，家族后辈管理力有不逮。
连续几年的下行，迪士尼显得摇摇欲坠，1984年其电影图书馆以及主题公园周边的优质地产的部分核心资产险些被恶意收购。
危机之下，迪士尼打破管理桎梏，正式开启职业经理人掌舵时期。
其第一波外聘顶层管理者均是当时好莱坞赫赫有名的功勋战将：CEO迈克尔·艾斯纳，曾在派拉蒙电影任7年总裁；总裁弗兰克·威尔斯，曾担任华纳兄弟的总裁和副董事长。
深谙商业世界规则的好莱坞新将，一上任就连烧几把大火。
有媒体分析将其动作归位四大方面，专注动画产业；发展品牌周边产品，扩展供应商，将品牌形象渗入到消费者日常生活；对刚起步的乐园业务大改造，将迪士尼主题公园打造成当地旅游名片；另外在此期间，迪士尼开始加力适合成年人观看的动画电影，这动作为进一步开拓了受众范围。
此间其成功收购了ESPN体育、美国广播公司(ABC)，为接下来迪士尼在内容+渠道的全产业链爆发埋下伏笔。
到2004年大权重新回迪士尼家族之前，迪士尼成功跻身好莱坞八大巨头之列，市值从30亿美元到100亿美元，四大业务板块框架已基本成型。
【“买”出的动画王国】业务框架越来越大同时，迪士尼自身的内容和IP愈显“单薄”，不足以支撑其庞大产业链充实运营。
此后至今10多年间，迪士尼在开启买买买的时代，在并购路上狂飙不止。
2006年，迪士尼耗资74亿美元收购皮克斯；2009年，以40亿美元买下了美国最著名的漫画公司漫威Marvel。
前者皮克斯是苹果创始人乔布斯的另一个产业，自创立就引起了世人的注意，后者漫威则是动画领域公认的实力王者，从这笔交易中，迪士尼就拿下漫威旗下5000多个IP。
两者加盟，加上原有的庞大生态系统，迪士尼坐稳好莱坞最强的玩家之位。
可其在买买买路上却至今没有停步。
2012年，迪士尼盯上被称作全球第一大电影特效公司卢卡斯，是年其以40.5亿美元将做出《终结者2》、《侏罗纪公园》、《变形金刚》等团队收归旗下。
目前，其还在召集同为好莱坞巨头的20世纪福克斯归队。
去年末，迪士尼宣布以713亿美元收购福克斯的部分资产，包括20世纪福克斯影业、FX电视网、国家地理等300多个国际电视频道、流媒体及其他娱乐和体育业务。
从内容IP到后期技术制作，此前并购算是迪士尼对自身弥补，可为何发展至今，迪士尼还要斥巨资买下福克斯这么大部分综合资产？不进则退。
一方面，对有实力的迪士尼来说，寻求更大业务版图、更多优质版权、谋求内容和发行通道的多方资源是稳固其好莱坞一哥的必然选择。
另一方面，数字时代的到来，流媒体发展、互联网渠道传播，对其电视、甚至传统电影等核心业务有不可忽视的影响。