在专家看来，中国游戏在海外吃香主要在于中国传统文化元素吸引力强、游戏开发考虑玩家背景差异、游戏产业专业化程度提升、中国的国际影响力扩大等。
超级玛丽、天天马里奥、小霸王、俄罗斯方块……对于许多人而言，电子游戏一度是随改革开放浪潮涌入中国的西方文化产品之一。
长期以来，国内游戏市场基本被日本和欧美发达国家垄断。
直到上世纪90年代，国内逐渐涌现出了一批致力于原创游戏研发、发行的公司和团队，但无论从数量还是质量来说，都显得十分弱小。
但随着互联网和移动智能终端的不断普及应用，这一局面被打破，中国游戏“粗制滥造”的标签也被撕去。
记者调查发现，手游产品天然适合做海外市场，只要在应用商店一上架，全球各地用户就都可以下载得到。
而基于快速发展的互联网技术，如今中国游戏厂商不论是从IP的获取、研发、获客买量、大数据用户画像，还是细分用户需求、增加用户体验，都显得更懂海外玩家。
基于对玩家的深刻理解，一系列彰显中国元素的游戏作品越来越受到世界各国玩家的青睐。
巨人网络总裁刘伟认为，网络游戏在中国经历了20余年的发展后，已开始进入“后精品时代”。
以往谈游戏“精品”，会关注游戏核心玩法、画面表现力、技术体验等指标，而今天看来，需要把游戏的世界观、文化内涵也考虑进来。
“一款游戏如果拥有宏大、积极的世界观、丰富的文化内涵，就像一部顶级大片那样，能带给用户更深刻、更持久的体验。
”值得一提的是，在输出中国元素优秀作品的同时，也开始有不少中国游戏企业通过自身的 IP 变现体系，不断吸纳海外优质IP资源，从而进一步开发国际市场，彰显了我国文化的软实力。
在此次中国国际数码互动娱乐展览会上，乐游科技就宣布其与亚马逊游戏工作室达成《指环王》免费大型多人在线游戏开发与发行的全球战略合作。
如何更好地走出去？尽管势头迅猛、前景看好，但国产游戏出海也并非易事，风险同样不容忽视，还面临着来自全球竞争者、当地市场环境及文化冲击等多重挑战。
目前，虽然许多国产游戏成功进入海外市场，但具有国际影响力的作品依然有限。
特别是和全球一些知名的游戏相比，国产游戏对于后期的游戏开发和策划不到位，难以保持热度和可玩性，导致许多游戏的生命周期非常短暂。
此外，“缺乏精品”“忽视创新”“不重视文化内涵”等问题，也成为不少国内游戏企业走向海外的瓶颈。
有数据显示，在全球海外移动游戏收入前1000名的游戏中，仅有16%来自中国发行商，而美国和日本发行商占据了一半。
分析人士表示，中国游戏的出海策略需要针对海外市场进行更精细化的制定。
一方面，美国、日本欧洲等成熟市场，游戏内付费意愿更高，但竞争激烈，要求游戏制造水平精良，且本土游戏发行商实力很强。
另一方面，一些直接跳到了移动互联时代的发展中国家，如非洲及东南亚，虽然游戏市场规模较小，但年均增长率均超过40%，市场潜力巨大。
此外，游戏产业同样需要不断创新。
对于新产品而言，提供差异化游戏体验是增加新入用户的核心，而对已迈入成熟期的产品来说，进行产品迭代、更新，同样是留存用户的核心手段。
对此，中国音像与数字出版协会理事长孙寿山指出，中国游戏走出去要在三个方面下足功夫：首先是在产品制作方面下功夫，在题材、画面、视角、玩法等方面精打细磨；第二是在运营模式方面下功夫，海外消费者的文化理念、消费偏好和生活习俗都与我们不同，一定要下功夫去研究目标市场的政策、人文情况和需求特点；第三是在技术研发应用方面下功夫，更要注意加强拥有自主知识产权的引擎、图像处理等核心技术的研发与应用。
值得一提的是，一些新兴市场也和我国类似，推出了游戏版号数量控制的规定，以越南为例，现在已经开始控制版号，“他们比较多的是控制海外来的版号，主要想让国内的发行商有空间发展”。
有专家认为，游戏企业的出发点不只是盈利，在海外市场同样要考虑自己在当地的社会责任。
海外文化处理是游戏产业推广的重要抓手，游戏公司需要创造性地变通，既要就不同地区、语言版本进行高质量本地化研发工作，不断提升游戏的创意水准和技术水平，更应注重玩法类型与文化题材、当地法律法规的契合度和普适性，遵循当地市场的风俗。
编者语：近日腾讯再次在世界范围内出了一次风头。
其旗下手游《PUBG Mobile》在海外取得了不俗的成绩。
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