但它很早就认识到，游戏机小型化和家庭化是大势所趋，并在1977年推出名为“雅达利2600”的小型化游戏机。
这款主机成了革命性产品，把游戏机带入人们的客厅，也让雅达利成为美国最赚钱的公司之一。
只是好景不长，顺风顺水的雅达利飘了起来。
短短6年后，它把宝压在一款仅用6周制作出来的游戏《ET外星人》上，结果在市场上惨败，雅达利遭遇了“大崩盘”。
在1977年雅达利开创家庭电脑游戏时代的同时，大洋彼岸的任天堂第三代社长山内溥，也正把公司主要业务转向电子游戏。
任天堂成立于1889年，之前几十年主要是在生产纸牌。
到了1970年代，后来成为游戏界教父的山内溥敏锐察觉到家庭游戏机的风向和机遇，便在1977年推出了任天堂最初的两款家庭电视游戏。
同样6年后，在雅达利经历“大崩盘”的1983年，任天堂推出自己第一代家庭游戏机FC，也就是中国70后80后熟悉的红白机，随即迅速占领包括美日在内的主要游戏市场。
吸取雅达利的教训，任天堂没有发飘，而是在FC成功的基础上再接再厉，1985年推出《超级马里奥兄弟》游戏，进一步巩固了游戏市场王者地位。
之后就是游戏圈里广泛流传的故事了：索尼登场，并与任天堂结下梁子。
FC和后续第二代游戏机SFC都得插游戏卡，任天堂想进行技术革新。
当时存储芯片技术还不成熟，容量太小，只有CD光盘合适，一个光盘就能装下多个游戏。
而索尼正是当时掌握CD光盘技术的几家公司之一。
1988年两家公司签约合作，索尼要给任天堂的红白机装上CD光驱，加大游戏容量。
但没过多久，大律师出身的美国任天堂总裁霍华德·林肯发现，索尼在与合约中埋下了一个“阴谋”，就是在与任天堂合作过程中，它能基于自己掌握的CD技术生产一种新制式的游戏机，这种更先进的游戏机会侵蚀甚至取代任天堂的市场。
意识到问题严重性的任天堂社长山内傅亲自飞赴荷兰，与另一家掌握CD标准制定权的飞利浦公司签定类似硬件生产合约，以此打击索尼。
1992年，索尼和任天堂彻底撕破脸，不蒸馒头争口气，两年后它就推出自己的产品Playstation。
虽然一开始并不占优，但索尼很快采取策略，比如通过降低抽成等争取更多第三方游戏开发者，使PS系列产品在游戏数量上获得绝对优势，最终赢下对同时期任天堂产品的胜利。
之后20多年来，两家公司的历代产品一直打得不可开交，直到现在。
微软加入战局的故事相对简单一点。
在索尼第一代PS发售7年后，新面孔微软杀进游戏界，推出XBOX。
虽然初代XBOX毫无优势，但在随后不断升级软硬件体验，同时采取与任天堂和索尼的错位竞争，主打大制作又烧钱的游戏品类，逐渐促成游戏界的三分天下。
苦衷过去20年来，恩怨纠葛下的微软、任天堂和索尼都严密把守自己的护城河，鲜有合作，连它们各自游戏产品的粉丝圈也都阵营化了，经常相互diss。
正因如此，当三大厂商10天前联合发声怼美国的大统领时，熟悉背景的人才惊讶这个活久见的场面。
为什么三巨头这时候罕见地走到一起了呢？因为它们发现，相互间打了这么多年都没被彼此灭掉，现在却面临被美国大统领“团灭”的危险。
三大厂商17日发给美国贸易代表办公室的联名信长达7页。
信中态度明确，反对美国对产自中国的游戏主机加征关税，同时寓情于理，摆出事实，苦口婆心告诉美国为啥必须这么做。
引人注目的第一个事实是，去年美国进口的游戏主机中，超过96%产自中国。
三大厂商耗时多年才在中国构建起供应链，美国一提高关税肯定会严重冲击这条产业链。
那能换一下供应商吗？换不了。