━ 佛·道 ━


我相信这也是对所有CP的一个利好消息。

邹凯:从趋势上来说,付费毫无疑问。

但就目前而言,实际上能够付费的作品、题材还是有限的。

大家愿意花钱去看的作品还是局限在某几类题材里的,这一点确实必须承认。

作为平台来说,付费收入肯定是一个基础。

但是能做IP孵化的作品,有些其实和付费相悖。

所以我觉得两者会是一个交错过度再到融合的过程。

同时,打造IP也不一定要靠流量变现,这可以说是一个旧模式。

比如说爱奇艺漫画,平台发展三个季度,作品上线才三、四个月。

如果单论人气值或者点击量的话,相对而言数据并不是很夸张,但是已经孵化成网大和网剧了。

这不是单纯的平台用资源强行去推动,它背后还有很多付出的努力,还有很多复杂的因素都包含在里面。

杨仲伟:回答问题之前,我们首先需要明白流量向与IP向的作品是如何界定的?如果参考欧美日的模式可以发现,最早的时候内容本身也是可以卖钱的。

卖到一个程度之后,不论是作品本身的销售量、还是知名度的提升,内容才开始转变成IP的。

所以争论“流量向、付费向”这样一个作品的分界,其实是一个伪命题。

如果作品受到欢迎,那就有机会成为IP向。

只是说,作品从原来的付费流量转变成IP的过程中,下游如何把这个作品包装成适合下游媒介展现的方式,这才是重点。

对于网易漫画平台而言,各种付费功能都很齐全。

旗下除了有自己的签约作品之外,也有各个CP方、合作方的作品。

但是就付费目前的表现来说,我们依旧需要再观望一下。

网易漫画非常乐见付费市场被培养起来,但是对于一个大而全的平台来说,慎重也必不可少。

索垚琪:明后年漫画变现最大的机会来自于哪里?付费漫画的未来市场如何?罗泽波:漫画变现方面,快看短期会以漫画付费以及广告植入为主。

快看具有很浓的年轻化潮流化属性,所以接的也都是品牌向广告,可能是剧情植入,可能是虚拟偶像代言。

我们的坚持是不主推效果类广告,那种不是做增值,只是纯卖流量,不够性感。

长远来看,漫画产业需要建立一种更复合型的收入结构。

漫画付费、有趣的广告变现、游戏、周边、以及长期的影视开发等,IP产业链应该是一个全方位的系统。

徐博:在我看来,变现不等于付费。

付费是变现一个比较狭义的理解。

它的核心追求其实是内容的获得。

与此相对,更多更广义的付费,我觉得可以理解成消费者在追求一种荣誉感,或者说一个更好的体验。

所以粉丝们会参与众筹,参与预售,参与到营销活动当中。