读者更广泛，更包容，接受程度也更高。
所以从CP方的角度而言，我们只是用心去做，比如《王牌校草》《霸情恶少》，顺应现在的消费者需求而已。
同时，由于是有本土特色的内容，所以在影视变现方面不太有障碍。
刘慧敏：漫画市场的整体走势和当年的小说市场十分相像。
小说付费开创于起点中文网，而漫画近两年也在沿用这套方式。
一个企业要往前发展，最重要的就是实现自我造血。
平台首先需要的是活下去，比如通过漫画付费的方式；然后才是推出大IP，活出精彩来。
在这个过程中，漫画岛会根据企业发展的不同阶段，来决定付费漫画与IP之间的投入配比。
例如漫画岛的头部作品《剃头匠》，不仅收入稳居前三，影视化等IP开发形式也已在推进中。
随着付费漫画的兴起，对平台而言，这部分收入占比会过半。
比如，从去年掌阅和腾讯披露的数据来看，付费阅读占到整体收入的90%以上。
漫画也在朝这个方面发展，到了一定阶段，做大IP只会是水到渠成的事情。
罗泽波：快看今年5月1日才正式上线付费系统，是各大平台里面比较沉得住气的。
因为我们不清楚整个市场到底有没有到成熟的阶段？付费会不会过早收割？会不会影响到粉丝积累、IP的前期打造？但是需要知道的是，一个IP养成可能要3年5年甚至10年。
对于大量的腰部IP来讲，付费仍然是变现半径比较短的方法。
所以，快看还是推出了付费漫画。
不过整体数量偏少，考虑到粉丝的接受程度，尽量避免突然大规模地推进付费化。
同时在付费模式上也采取了一些创新。
比如推出了“抢先看”系统。
如果想提前看，那就付费，但是不付费也没有关系，等几天平台就会开放资源。
力求保证IP的基础阅读量，减少损伤。
我觉得这是一个很重要的创新。
这一代的市场环境变了，消费者养成了非常好的正版意识以及消费习惯。
基于此，我们内部判断，在未来的3年内，付费一定大有可为。
我相信这也是对所有CP的一个利好消息。
邹凯：从趋势上来说，付费毫无疑问。
但就目前而言，实际上能够付费的作品、题材还是有限的。
大家愿意花钱去看的作品还是局限在某几类题材里的，这一点确实必须承认。
作为平台来说，付费收入肯定是一个基础。
但是能做IP孵化的作品，有些其实和付费相悖。